视频会议谋对策 居家办公提效能 疫情防控运营行 刘权平、黄峻出席集团运营管理部视频会议

     发布时间:2020-02-13    返回

       2月10日上午9时,集团运营管理部运用腾讯会议app组织召开了视频会议,集团副总裁刘权平、黄峻出席,部门值班及在线办公等全体人员参加会议。

       会上,刘权平指出,疫情防控仍是当前最重要的工作,下阶段集团运营管理部要努力做好:一是提高政治意识,做到不造谣、不信谣、不传谣;二是各对接人关注各地区政府疫情防控信息发布;三是坚持做好自身及家人的防护;四是正确、客观、全面理解弹性工作制;五是落实项目疫情防控,为复工做好全面准备,运营管理部全员要发挥主观能动性,为疫情防控献言献策;六是提高运营质量,做好今年计划的变化调整预案;整合现有平台和体系,真正助力管控能效,通过资源整合实现目标;排摸区分重要和紧急事项,有的放矢推进工作;严格按照2020年工作会会议精神开展工作;发扬和保持团队精神;强化自营和合作项目跟踪管理;特殊时期,不断创新工作方式;抓实、抓细,工作落到实处、落到细节。

       黄峻肯定了近期运营管理部全体干部员工的工作效率和工作成果,并从疫情防控和2020年运营目标工作方面提出了具体要求。在疫情防控及复工方面明确要落实“管理到岗为先、措施落实为先、物资到位为先、材料供应为先、报备批准为先”5大前提,要按集团相关制度要求坚决落实各阶段疫情防控工作。在2020年运营工作中要重点关注集采规范、精装管理、评估体系、总分包界面、信息化平台建设、专项品质提升、指引更新管理以及合作项目管控等8个方面的完善优化工作。

       会上,运营管理部主要负责人对2020年第一季度工作计划及各自分管条线工作做了详细汇报,并就疫情期间居家弹性办公的工作模式提出了下一阶段工作的重点管理方向和解决难点的相关举措。

       运营管理部全体干部员工表示,将集思广益、协同合作、共克时艰,通过信息建设驱动全周期运营管理,提高运营能效,确保完成任务。(运营管理部)

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